Konflikt-Coaching für Teams

Menschen sind verschieden. Das ist von Natur aus so und daher ganz normal. Ob Charakter, Auffassungen oder persönliche Glaubenssätze: Jeder von uns bringt seine ganz eigene „Ausstattung“ mit. Daher sind Konflikte im Umgang mit unseren Mitmenschen unvermeidlich. Sie gehören zu jedem Leben, und ihnen ausweichen kann man zumeist nicht, jedenfalls nicht über längere Zeit. Viele Menschen reagieren auf Konflikte mit Resignation – „das ist eben so“ – oder sie versuchen, gegen ihre Überzeugungen zu handeln und sich zu verbiegen: „Ich muss lernen, mich durchzusetzen“. Einige ziehen sich auch komplett zurück. Doch auf diese Art kommt es oftmals noch schneller zu einer Eskalation des Konflikts, dem man doch eigentlich aus dem Weg gehen wollte. Dennoch können solche Konfliktsituationen gewandelt und eine für alle Beteiligten befriedigenden Lösung kann erreicht werden.

Im Konflikt-Coaching bei Jutta Junghans erfahren Sie, wie Sie im Team einen Konflikt erforschen und ihn dann auflösen. Teams können lernen, Konflikte rechtzeitig zu erkennen und ihnen vorzubeugen, mit ihnen hilfreicher umzugehen und Methoden zu erarbeiten, um einmal entstandene Konflikte zu lösen. Sie erfahren, was jedes Teammitglied gezielt tun kann, damit sich alle wieder im gemeinsamen Umfeld wohlfühlen.

Ein frühzeitig erkannter Konflikt, der souverän behandelt wird, birgt häufig große Chancen. Das Verständnis füreinander wächst, ganz neue Ideen entstehen, Sie fühlen sich wieder wohl miteinander. Das Konflikt-Coaching zeigt Ihnen, wie Sie auch schwierige Situationen meistern können: gemeinschaftlich im Team.

Buchung und Anfragen:
Für weitere Informationen oder zur Terminvereinbarung senden Sie mir bitte eine kurze E-Mail. Oder Sie rufen direkt an unter (040) 84 00 42 04!

 

Supervision für Teams und Arbeitsgruppen

Viele Teams arbeiten bereits sehr erfolgreich und harmonisch miteinander. Eine professionelle Supervision der Zusammenarbeit trägt dazu bei, dass dies auch so bleibt: Sie fördert und unterstreicht das Bewusstsein für diejenigen Strategien, die in der Gruppe bereits erfolgreich angewandt werden.

Manchmal stehen Teams aber auch vor großen Herausforderungen im Arbeitsumfeld. Neue Arbeitsabläufe sollen in den Arbeitsalltag integriert werden. Konflikte schränken die Handlungsfähigkeit einzelner MitarbeiterInnen ein. Das Team steht unter Leistungs- oder Zeitdruck und ist damit starken Belastungen ausgesetzt.

In solchen Fällen sind die Effektivität der Teamarbeit und das Wohlgefühl der Einzelnen beeinträchtigt. Es braucht jemanden, der das Team bei der Bewältigung der gestellten Anforderungen, der Verbesserung der Arbeitsbeziehungen oder der Kommunikation professionell begleitet.

Eine regelmäßige Supervision ist eine sinnvolle und nachhaltige Maßnahme, mit der Arbeitsgruppen und Teams die Qualität ihrer beruflichen Arbeit sichern und steigern können. In der Supervision bietet Jutta Junghans den MitarbeiterInnen eine Möglichkeit, ihre Arbeit mit professioneller Begleitung zu reflektieren. Team-Supervision ist damit ein Beratungsangebot im gemeinsamen beruflichen Kontext und versteht sich als Begleitung in der Team-Entwicklung.

Eine kurzfristige, situationsbezogene Supervision ist ebenso möglich wie eine längerfristige Begleitung beruflicher Prozesse.

Die Ziele der Supervision werden individuell festgelegt.

Beispiele sind

• Verbesserung der Kommunikation im Team
• Konstruktive Bearbeitung von Konflikten
• Umgang mit Widerständen in der Kommunikation mit weiteren Beteiligten
• Erhalt der persönlichen Leistungsfähigkeit und positiver Umgang mit Stress
• effektive Nutzung der individuellen Stärken im Team

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